Bí quyết tiết kiệm 500 euro mỗi tháng của một gia đình Đức: sức mạnh của hàng nhãn riêng

Trong bối cảnh chi phí sinh hoạt tăng cao, một gia đình tại Đức đã tìm ra cách tiết kiệm gần 500 euro mỗi tháng chỉ nhờ một thay đổi nhỏ trong giỏ hàng. Bí quyết của họ nằm ở việc khám phá ra sự thật đáng ngạc nhiên đằng sau các sản phẩm mang nhãn hiệu riêng của siêu thị.

Thử nghiệm mua sắm và những hoài nghi ban đầu

Chi phí sinh hoạt và giá cả thực phẩm leo thang đang là một thách thức lớn đối với nhiều hộ gia đình tại Đức cũng như trên toàn châu Âu. Giữa bối cảnh đó, câu chuyện của gia đình Knobloch, được giới thiệu trong một bộ phim tài liệu của đài SWR, đã mang đến một góc nhìn mới mẻ và thiết thực về cách quản lý chi tiêu hiệu quả.

Bộ phim tài liệu với tựa đề “Sự thật về nhãn hàng riêng” đã đặt ra một thử thách cho gia đình Knobloch gồm năm thành viên. Vốn quen thuộc với các sản phẩm từ những thương hiệu lớn, chi phí mua sắm hàng tháng của họ lên đến 1.400 euro. Thử thách yêu cầu họ trong suốt bốn tuần chỉ được phép mua các sản phẩm thuộc nhãn hàng riêng của các chuỗi siêu thị như Rewe, Aldi hay Lidl.

Ban đầu, cả gia đình đều có chút hoài nghi. Họ lo lắng rằng các sản phẩm giá rẻ, hay còn gọi là hàng “no-name”, sẽ có chất lượng kém hơn, mùi vị không ngon và không đáp ứng được nhu cầu hàng ngày. Tuy nhiên, kết quả của cuộc thử nghiệm đã khiến họ hoàn toàn bất ngờ và thay đổi hoàn toàn quan điểm tiêu dùng.

Chất lượng tương đương và sự thật từ nhà sản xuất

Khi bắt đầu sử dụng các sản phẩm nhãn riêng, gia đình Knobloch nhanh chóng nhận ra rằng lo lắng của họ là vô căn cứ. Từ sữa chua, bánh mì, sô cô la cho đến các mặt hàng thiết yếu khác, họ gần như không nhận thấy sự khác biệt về hương vị so với các sản phẩm thương hiệu mà họ từng sử dụng. Thậm chí, một số sản phẩm còn được đánh giá là có chất lượng tốt hơn mong đợi.

Điều thú vị hơn nữa được các chuyên gia trong bộ phim tiết lộ: rất nhiều sản phẩm nhãn riêng thực chất được sản xuất tại cùng một nhà máy với các mặt hàng thương hiệu nổi tiếng. Các tập đoàn lớn thường tận dụng tối đa công suất dây chuyền sản xuất của mình bằng cách nhận gia công cho các chuỗi siêu thị. Sản phẩm có cùng công thức, cùng nguyên liệu, chỉ khác nhau ở bao bì và chiến lược marketing.

Một số ví dụ điển hình được đưa ra bao gồm:

• Sữa chua hữu cơ của một số nhãn hàng riêng thực chất đến từ nhà sản xuất nổi tiếng Andechser.
• Bánh mì sandwich Golden Toast cũng sản xuất phiên bản giá rẻ cho các siêu thị dưới một tên gọi khác.
• Nhiều loại bánh quy và đồ ăn vặt cũng có nguồn gốc từ các nhà máy của những thương hiệu lớn như Bahlsen.

Tác động tài chính và bài học giá trị

Bằng chứng rõ ràng nhất cho sự thay đổi này là hóa đơn mua sắm cuối tháng. Gia đình Knobloch đã tiết kiệm được gần 500 euro, một con số đáng kể giúp họ giảm bớt áp lực tài chính trong thời kỳ lạm phát. Sự chênh lệch về giá giữa hàng thương hiệu và hàng nhãn riêng có thể lên tới 50% trong khi chất lượng vẫn được đảm bảo.

Câu chuyện của họ đã chứng minh một điều quan trọng: giá cao không phải lúc nào cũng đồng nghĩa với chất lượng vượt trội. Thói quen tiêu dùng và niềm tin vào thương hiệu đôi khi khiến chúng ta chi trả nhiều hơn cho chi phí quảng cáo và bao bì thay vì bản thân sản phẩm. Người tiêu dùng thông minh có thể nhận được chất lượng tương đương với một mức giá hợp lý hơn nhiều.

Kết thúc cuộc thử nghiệm, gia đình Knobloch khẳng định họ sẽ tiếp tục duy trì thói quen mua sắm thông minh này. Đây không chỉ là một bí quyết tiết kiệm tiền bạc mà còn là một bài học về việc trở thành người tiêu dùng thông thái, biết cách lựa chọn sản phẩm dựa trên giá trị thực sự thay vì danh tiếng thương hiệu.

Nguyễn Thanh Bình ©Báo TIN TỨC VIỆT ĐỨC

 

 

---