Ngay cả một người tự tin nhất cũng gặp những khó khăn trong việc đặt ra mục tiêu và thuyết phục các giám đốc chấp nhận các ý tưởng của họ. Tuy nhiên, sự nhút nhát cũng không phải là một thuật ngữ được đề cập ở đây. Tác giả Gitte đã mô tả những thủ thuật dẫn đến thành công của một người trong cuốn sách "222 thủ thuật dành cho người chiến thắng" Với những chiến lược đơn giản giúp người đọc rèn luyện tính quyết đoán, khả năng theo dõi và hoàn thành mục tiêu.
Điều quan trọng không phải là việc đứng ra tranh cãi trực tiếp bằng những lời gay gắt mà là sự xuất hiện đúng chỗ, đúng thời gian. Một số lời khuyên dành cho các nhân viên muốn thuyết phục xếp của mình:
1. Luôn luôn đi vào điểm chính. Tránh dùng các từ phụ, các mệnh đề hay giải thích dài dòng. Thuyết munh ngắn gọn, xúc tích.
2. Thảo luận một cách bình tĩnh và chắc chắn. Giữ nguyên âm lượng trong suốt quá trình nói chuyện.Với việc điều chỉnh hơi thở, giọng nói của bạn sẽ trở nên sâu và phong phú hơn
3. Chủ động tấn công. Chủ động nêu ra các ý kiến thay vì phản ứng bị động và chờ đợi
4. Làm chủ hội nghị. Hãy tưởng tưởng: Phòng họp là của bạn và bạn hoàn toàn làm chủ được nó. Bằng mọ cách thể hiện khả năng cá nhân nổi trội của bạn
5. Hãy cởi mở. Có bất kỳ thông tin mới hay sự phản biện nào đều phải tiếp thu một cách chân thành. Sau đó nếu cần thiết thì sửa đổi quan điểm của bạn.
6. Di chuyển dứt khoát và an toàn. Lo lắng và bồn chồn là điều cấm ky. Mọi thứ đều phải được kiểm soát. Luôn di chuyển trong tư thế : lưng thẳng, ngẩng cao đầu.
Theo Bild.